FDE业务流智能化 FSDP工程交付

主案例：FSDP工程交付智能化项目。课型：理论、实践。当天 7 节：为什么“统一合同要求、项目、里程碑、任务、风险、问题、变更、签证、验收项、移交物的对象、状态与权威来源”会影响FSDP工程交付；统一合同要求、项目、里程碑、任务、风险、问题、变更、签证、验收项、移交物的对象、状态与权威来源的输入、处理、输出、责任与停止条件；用教学案例设计统一合同要求、项目、里程碑、任务、风险、问题、变更、签证、验收项、移交物的对象、状态与权威来源的最小方案；在项目中实现或配置统一合同要求、项目、里程碑、任务、风险、问题、变更、签证、验收项、移交物的对象、状态与权威来源；用缺失、冲突、越权或超时样本测试统一合同要求、项目、里程碑、任务、风险、问题、变更、签证、验收项、移交物的对象、状态与权威来源；提交对象字典、状态字典和来源矩阵并说明不得替代替代项目经理决策、技术签字、项目相关方确认和验收批准；生产接入未确认时使用模拟或只读沙箱；为什么“识别关键控制点并区分程序 Workflow 与 Agent”会影响FSDP工程交付