FDE业务流智能化 FSDP工程交付

主案例：FSDP工程交付智能化项目。课型：实践、理论。当天 7 节：用教学案例设计用风险发现、计划偏差、变更闭环、资料完整率和整改周期建立问题基线的最小方案；FSDP 审计ID与终态回读；在项目中实现或配置用风险发现、计划偏差、变更闭环、资料完整率和整改周期建立问题基线；用缺失、冲突、越权或超时样本测试用风险发现、计划偏差、变更闭环、资料完整率和整改周期建立问题基线；提交问题基线、证据索引和待确认项并说明不得替代替代项目经理决策、技术签字、项目相关方确认和验收批准；生产接入未确认时使用模拟或只读沙箱；为什么“从人员 流程 数据 系统和规则定位根因”会影响FSDP工程交付；从人员 流程 数据 系统和规则定位根因的输入、处理、输出、责任与停止条件