FDE业务流智能化 FSDP工程交付

主案例：FSDP工程交付智能化项目。课型：理论、实践。当天 7 节：为什么“梳理合同交底 → 项目启动 → 计划与资源 → 现场实施 → 风险与变更 → 试运行验收 → 移交结项”会影响FSDP工程交付；梳理合同交底 → 项目启动 → 计划与资源 → 现场实施 → 风险与变更 → 试运行验收 → 移交结项的输入、处理、输出、责任与停止条件；用教学案例设计梳理合同交底 → 项目启动 → 计划与资源 → 现场实施 → 风险与变更 → 试运行验收 → 移交结项的最小方案；在项目中实现或配置梳理合同交底 → 项目启动 → 计划与资源 → 现场实施 → 风险与变更 → 试运行验收 → 移交结项；用缺失、冲突、越权或超时样本测试梳理合同交底 → 项目启动 → 计划与资源 → 现场实施 → 风险与变更 → 试运行验收 → 移交结项；FSDP 跨角色交接与责任空档；提交FSDP端到端流程图与阶段说明并说明不得替代替代项目经理决策、技术签字、项目相关方确认和验收批准；生产接入未确认时使用模拟或只读沙箱